Benvenuto. Il ciclo di notizie è rumoroso. Tagliamo il rumore.
Abu Dhabi distribuisce le licenze Microsoft Copilot come se fossero razioni d’acqua in una tempesta di sabbia. 35.000 lavoratori. Tutti quanti. Non è più un programma pilota. È un mandato. Nel frattempo, ad Alessandria, qualcuno ha insegnato a un’intelligenza artificiale a leggere la pietra di quattromila anni fa. E il Qatar? Hanno deciso che il dibattito sull’etica stava diventando abbastanza confuso da formare un’alleanza globale al riguardo.
Analizziamolo.
Leggere la Pietra
Gli antichi egizi non lasciavano manuali utente per la loro scrittura. Hanno lasciato monumenti. Ora TokenAI, ad Alessandria, ha costruito modelli chiamati Horus Hiero. Due di loro: il 9B e il Mini 4B. Leggono, traducono e ragionano in geroglifici. E altre 100 lingue.
Perché è importante?
Apre i musei a tutti, non solo alle persone che hanno passato vent’anni a guardare i papiri negli archivi polverosi. È a peso aperto. Questo è essenzialmente un codice ereditario. Puoi eseguirlo. Puoi basarti su di esso. Il passato ha appena ricevuto un aggiornamento.
La tecnologia non cancella la storia; lo traduce per persone che non sono mai state invitate in aula.
Il governo come software
Abu Dhabi vuole diventare il primo “governo nativo dell’intelligenza artificiale” al mondo entro il 2027. Per riuscirci stanno lanciando Copilot ai dipendenti pubblici di 27 entità. Questa è la punta dell’iceberg. Sotto c’è una fabbrica di intelligenza artificiale. Mille agenti. Lavorare sul backend. Non si tratta di digitare più velocemente. Si tratta di automatizzare lo Stato.
Dubai sta giocando a un gioco simile. Hanno ampliato la loro piattaforma Digital Twin alla Fase Tre. Oltre 150 livelli geospaziali. 195.000 modelli di edifici 3D. Stanno mappando la città prima di costruirne il futuro. E per le strade, la polizia di Dubai ha lanciato Ghiath II. Motori ibridi, cervelli AI. Le auto della pattuglia stanno pensando adesso.
Il Bahrein afferma che il 95% dei servizi pubblici sono online. Quasi nessuna interazione faccia a faccia sarà necessaria entro il 2027, quando l’identità biometrica sarà operativa. Vogliamo smettere di stringerci la mano? Probabilmente no. Ma l’efficienza raramente si preoccupa del nostro comfort.
L’Oman sta guardando i tubi. ThermoLeak prevede quando le linee idriche si guastano. Hanno inviato il progetto a Londra per mostrarlo a un forum scientifico. Prevenire la rottura prima che si rompa.
Presight ad Abu Dhabi ha firmato un accordo con il Kazakistan per un cervello di trasporto nazionale. Fotocamere. Scale. Analitica. Mantenere le strade sicure mentre le si guarda.
Il divario di competenze (o il baratro)
Abbiamo gli strumenti. Abbiamo le persone?
Solo l’8% delle aziende tunisine è pronto per l’intelligenza artificiale. Il numero è 7,8 per l’esattezza. Un sondaggio condotto su 1.200 aziende afferma che mancano di denaro e competenze. Questo è un duro confronto con la realtà.
Quindi la formazione aumenta. Alef Education e Microsoft hanno formato 25.000 insegnanti negli Emirati Arabi Uniti. Sette settimane. Settecentodieci scuole. Se sei uno studente ad Abu Dhabi oggi il tuo insegnante sa come utilizzare i nuovi strumenti. Forse.
Il Marocco ha firmato un accordo con ALTEN per potenziare le competenze in materia di intelligenza artificiale nell’ambito del piano 2030. Più ingegneria. Più piattaforme. È una corsa agli armamenti per la competenza.
Etica. Politica. Sandbox.
Il Qatar ha lanciato a Ginevra un’alleanza globale per l’etica dell’intelligenza artificiale. Ospitato durante il dialogo delle Nazioni Unite. Vogliono che sia la cultura a modellare il codice. Chi decide cosa è giusto? Questa alleanza vuole includere il Sud del mondo nella conversazione. È in ritardo.
Sono intervenuti i ministri arabi. Egitto. Marocco. Arabia Saudita. Il dialogo è stato forte sull’inclusione digitale.
Il sandbox educativo dell’Arabia Saudita ha ricevuto il favore della Banca Mondiale. 28.000 partecipanti. Tre coorti. La chiamano innovazione responsabile. Un sandbox in cui la posta in gioco sembra reale.
Il denaro si muove
Emirates NBD ha avviato un acceleratore fintech. Non per divertimento. Per la distribuzione. Techstars aiuta a scegliere i fondatori. Hanno accesso al cloud della banca e a 9 milioni di clienti. Questa è la distribuzione.
In Marocco Attijariwafa Bank ha selezionato cinque progetti di intelligenza artificiale per i dipendenti. Rilevamento delle frodi. Gestione del rischio. L’innovazione interna sta effettivamente dando i suoi frutti a 12 milioni di clienti.
E nell’aria.
G42 ha progettato un casco per la tappa del Tour de France negli Emirati Arabi Uniti. L’intelligenza artificiale ha scelto la forma. Quasi 20.000 fan hanno inviato progetti prima del lancio della prima versione. Lo sport ormai è dato. Il casco è solo un altro algoritmo.
La fine della corsa
L’IA agentic è la nuova novità. Inception42 ha collaborato con Microsoft per mantenere i dati nel paese. Agenti sovrani. Controllo locale. Strumenti globali.
L’Oman ha lanciato un concorso per questi agenti. Venticinque team che costruiscono con gli open data. Mentore. Giudicato. Entro la fine dell’anno vedremo cosa hanno costruito.
startAD ad Abu Dhabi ha fornito agli ospedali istruzioni per l’adozione dell’intelligenza artificiale. La sanità si muove più lentamente. Dovrebbe.
La Tunisia ci ricorda che è difficile costruire la preparazione senza infrastrutture.
Stiamo tutti correndo avanti. Alcuni sono in testa al gruppo. Altri stanno prendendo l’autobus. Il divario tra “usare l’intelligenza artificiale” ed “essere pronti per l’intelligenza artificiale” si sta ampliando.
