Il rapido sviluppo dell’intelligenza artificiale procede a un ritmo vertiginoso, ma il rischio di conseguenze catastrofiche rimane in gran parte irrisolto. Mentre trilioni di dollari vengono investiti nell’A.I. progresso, si profila una domanda fondamentale: quanto dovremmo spendere per prevenire un’“apocalisse dell’intelligenza artificiale?” Una nuova ricerca suggerisce che la risposta è sorprendentemente alta: almeno l’1% del PIL globale ogni anno – circa 300 miliardi di dollari – solo per mitigare il rischio esistenziale.
Questa cifra, proposta dall’economista di Stanford Charles Jones, fa impallidire la spesa attuale per la sicurezza, che supera a malapena i 100 milioni di dollari all’anno. L’analisi di Jones, tracciando parallelismi con la preparazione alla pandemia, suggerisce che, anche secondo stime prudenti, la potenziale devastazione derivante da un’I.A. sviluppo giustifica massicci investimenti in misure di sicurezza. Questi potrebbero includere finanziamenti per scienziati informatici di alto livello, esperti legali che negoziano controlli internazionali e una significativa potenza di calcolo per monitorare e contenere sistemi avanzati.
L’urgenza dell’azione
Il dibattito arriva in un momento critico. Come A.I. le capacità aumentano, prevedere i risultati futuri diventa sempre più difficile. La questione di quanto spendere per la mitigazione del rischio inizialmente sembrava “troppo aperta” per l’analisi economica standard, ma la potenziale posta in gioco richiede un’attenzione immediata. Le simulazioni di Jones rivelano che nella maggior parte degli scenari, la spesa di almeno l’1% del Pil è giustificata, con alcuni modelli che suggeriscono cifre ancora più elevate – fino all’8% – se si considera il benessere delle generazioni future.
L’approccio attuale è deplorevolmente inadeguato. Mentre una parte dei finanziamenti è destinata all’allineamento dell’A.I. con i valori umani e la comprensione dei suoi processi decisionali, questi sforzi sono gravemente sottofinanziati. La comunità globale sta spendendo una frazione di ciò che gli economisti ora ritengono necessario per prevenire esiti catastrofici.
Oltre il rischio: il futuro economico dell’intelligenza artificiale
La conversazione va oltre la mera sopravvivenza. L’ascesa dell’A.I. sta rimodellando l’economia globale, con implicazioni per il lavoro, la tassazione e la politica energetica. In una recente conferenza, gli economisti hanno discusso di come i governi aumenteranno le entrate quando i robot e l’I.A. dominare la forza lavoro. La soluzione probabile: passare dalle tasse basate sul lavoro alle tasse sui consumi e sul capitale, comprese le imposte sui computer e sui robot stessi.
Il fattore Cina
Nel frattempo, la Cina sta emergendo come leader globale nel campo delle energie rinnovabili, spinta sia dalle preoccupazioni sulla sicurezza energetica che dalla politica industriale. Mentre gli Stati Uniti dibattono sulla politica climatica, la Cina esporta pannelli solari, veicoli elettrici e batterie a prezzi accessibili verso le nazioni povere di energia, guadagnando influenza economica e geopolitica. Questa tendenza evidenzia una divergenza crescente: gli Stati Uniti potrebbero rimanere indietro nell’innovazione dell’energia pulita se continuano a dare priorità ai combustibili fossili rispetto allo sviluppo rinnovabile.
La conclusione
Il costo dell’A.I. la sicurezza è elevata, ma le potenziali conseguenze dell’inazione sono molto maggiori. Gli economisti ora concordano sul fatto che sono giustificati investimenti significativi nella mitigazione del rischio, ma la spesa attuale rimane tristemente inadeguata. Il futuro dell’economia globale, e forse anche dell’umanità, potrebbe dipendere dal fatto che i governi e le aziende prestino attenzione a questo avvertimento
