OpenAI strategicznie rozwija swoją działalność korporacyjną poprzez wieloletnie partnerstwo z czterema wiodącymi na świecie firmami konsultingowymi: Boston Consulting Group (BCG), McKinsey, Accenture i Capgemini. Ogłoszone w poniedziałek posunięcie oznacza wykorzystanie wpływu i wiedzy specjalistycznej konsultantów w zakresie wdrażania do praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w dużych firmach.
Sojusze graniczne: nowe podejście do sztucznej inteligencji przedsiębiorstw
Inicjatywa o nazwie Frontier Alliances odzwierciedla uznanie OpenAI, że samo dostarczenie narzędzi AI nie wystarczy, aby zapewnić ich powszechne wykorzystanie. Zamiast tego firma polega na konsultantach, którzy wypełniają lukę między technologią a praktycznym zastosowaniem. Zespół Forward Deployed Engineering OpenAI będzie współpracował bezpośrednio z tymi firmami w celu zintegrowania OpenAI Frontier, niewymagającej kodu platformy do tworzenia i wdrażania agentów AI, z infrastrukturą technologiczną klientów.
Dlaczego to ma znaczenie: Wiele firm doświadczyło braku wyraźnego zwrotu z inwestycji w sztuczną inteligencję, co skutkowało niskim tempem wdrażania. Konsultanci mają ugruntowane relacje z zarządem przedsiębiorstwa, a także głębokie zrozumienie procesów biznesowych. Celem tych partnerstw jest zmiana tego stanu rzeczy poprzez nie tylko dodanie sztucznej inteligencji do istniejących procesów, ale także ponowne przemyślenie całych strategii w celu maksymalizacji jej wpływu.
Rola konsultantów w transformacji AI
Zdaniem Christopha Schweitzera, dyrektora generalnego BCG, „sama sztuczna inteligencja nie wystarczy, aby napędzać transformację. Należy ją powiązać ze strategią, osadzić w przeprojektowanych procesach i wdrożyć na dużą skalę… aby zapewnić trwałe rezultaty”. Podkreśla to kluczową rolę konsultantów w zapewnianiu zgodności wdrożeń sztucznej inteligencji z szerszymi celami biznesowymi.
Nacisk położony jest na przekonującą integrację: przekonanie firm, że muszą zasadniczo zmienić sposób swojego działania, aby skutecznie korzystać z narzędzi OpenAI. To podejście różni się od zwykłej sprzedaży oprogramowania; chodzi o sprzedaż transformacji.
Konkurencja w przestrzeni konsultingowej
OpenAI nie jest jedynym, który korzysta z tej strategii. Anthropic, konkurencyjna firma zajmująca się sztuczną inteligencją, również była w ostatnich miesiącach zajęta zawieraniem umów z gigantami konsultingowymi, takimi jak Deloitte i Accenture. Wskazuje to na szerszy trend w branży AI: uznanie istotnej roli konsultantów w przyspieszaniu adopcji w korporacjach.
Kluczowy wniosek: OpenAI stawia na konsultantów, którzy uwolnią pełny potencjał narzędzi AI w sektorze przedsiębiorstw. Współpracując z uznanymi doradcami biznesowymi, firma ma nadzieję pokonać bariery utrudniające powolne wdrażanie i wykazać wymierną wartość swoim klientom. To posunięcie sygnalizuje, że przyszłość sztucznej inteligencji w biznesie zależy nie tylko od samej technologii, ale także od tego, jak skutecznie zostanie ona zintegrowana z operacjami w świecie rzeczywistym.
