O rápido desenvolvimento da inteligência artificial prossegue a um ritmo vertiginoso, mas o potencial para consequências catastróficas permanece em grande parte por resolver. Enquanto trilhões de dólares são investidos em IA. avanço, surge uma questão crítica: quanto devemos gastar para evitar um “apocalipse da IA?” Uma nova investigação sugere que a resposta é chocantemente elevada: pelo menos 1% do PIB global anualmente – cerca de 300 mil milhões de dólares – apenas para mitigar o risco existencial.
Este valor, proposto pelo economista de Stanford, Charles Jones, supera os actuais gastos com segurança, que mal ultrapassam os 100 milhões de dólares anuais. A análise de Jones, traçando paralelos com a preparação para uma pandemia, sugere que, mesmo sob estimativas conservadoras, a devastação potencial de uma IA não controlada pode causar danos. desenvolvimento justifica investimentos maciços em medidas de segurança. Estas poderiam incluir financiamento para cientistas informáticos de alto nível, peritos jurídicos que negociam controlos internacionais e um poder computacional significativo para monitorizar e conter sistemas avançados.
A Urgência da Ação
O debate surge num momento crítico. Como IA As capacidades aumentam, prever resultados futuros torna-se cada vez mais difícil. A questão de quanto gastar na mitigação de riscos parecia inicialmente “demasiado aberta” para a análise económica padrão, mas os riscos potenciais exigem atenção imediata. As simulações de Jones revelam que, na maioria dos cenários, justifica-se gastar pelo menos 1% do PIB, com alguns modelos a sugerir números ainda mais elevados — até 8% — se for considerado o bem-estar das gerações futuras.
A abordagem actual é lamentavelmente inadequada. Embora parte do financiamento seja destinada ao alinhamento da IA. com os valores humanos e compreendendo os seus processos de tomada de decisão, estes esforços são gravemente subfinanciados. A comunidade global está a gastar uma fracção do que os economistas sugerem agora ser necessário para evitar resultados catastróficos.
Além do risco: o futuro econômico da IA
A conversa vai além da mera sobrevivência. A ascensão da IA está a remodelar a economia global, com implicações para a política laboral, fiscal e energética. Numa conferência recente, economistas debateram como os governos aumentarão as receitas quando os robôs e a IA se tornarem mais vulneráveis. dominar a força de trabalho. A solução provável: passar de impostos baseados no trabalho para impostos sobre o consumo e o capital, incluindo impostos sobre os próprios computadores e robôs.
O Fator China
Entretanto, a China está a emergir como líder mundial em energias renováveis, impulsionada tanto por preocupações de segurança energética como por políticas industriais. Enquanto os EUA debatem a política climática, a China exporta painéis solares, veículos eléctricos e baterias a preços acessíveis para nações pobres em energia, ganhando influência económica e geopolítica. Esta tendência realça uma divergência crescente: os EUA poderão ficar para trás na inovação em energias limpas se continuarem a dar prioridade aos combustíveis fósseis em detrimento do desenvolvimento renovável.
O resultado final
O custo da IA a segurança é elevada, mas as consequências potenciais da inacção são muito maiores. Os economistas concordam agora que se justifica um investimento significativo na mitigação de riscos, mas a despesa actual continua lamentavelmente inadequada. O futuro da economia global, e talvez até da humanidade, pode depender de os governos e as empresas darem atenção a este aviso
