W branży farmaceutycznej nie ma miejsca na błędy. Pojedyncza awaria łańcucha dostaw lub naruszenie przepisów może kosztować miliony dolarów lub, co gorsza, życie ludzkie. Właśnie dlatego firma Gulf Pharmaceutical Industries, znana jako Julphar, zdecydowała się na całkowitą modernizację swojej bazy technicznej. Producent z siedzibą w Raas Al Khaimah nie tylko unowocześnia swój dział IT, ale także eliminuje przestarzałe systemy.
W ramach ważnego posunięcia, które sygnalizuje duże zaangażowanie w efektywność rozwiązań chmurowych, Julphar nawiązał współpracę z IBM Consulting i SAP w celu migracji kluczowych funkcji przedsiębiorstwa do ekosystemu SAP S/4HANA.
Dlaczego Julphar odchodzi od dotychczasowej infrastruktury
Bądźmy szczerzy. Starsze systemy są kłopotliwe. Są nieelastyczni i zwalniają, gdy wymagana jest prędkość. Julphar posiada dziesięć fabryk w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i dostarcza produkty do czterdziestu krajów eksportujących. Próba śledzenia zapasów, zgodności i logistyki na tak dużym obszarze przy użyciu przestarzałego oprogramowania przypomina bieganie maratonu w betonowych butach.
Umowa z IBM i SAP zmienia ten stan rzeczy. Wdrażając SAP S/4HANA, Julphar przechodzi od izolowanych systemów informatycznych do pojedynczego, inteligentnego rdzenia chmury.
Dlaczego teraz? Sektor nauk przyrodniczych znajduje się pod dużą presją. Organy regulacyjne wymagają przejrzystości w czasie rzeczywistym, a konkurenci działają coraz szybciej. Julphar musi bronić swojego udziału w rynku zarówno przed szybko rozwijającymi się start-upami, jak i uznanymi gigantami. Odpowiedź leży w automatyzacji, podejmowaniu decyzji w oparciu o dane i możliwości natychmiastowego modelowania scenariuszy biznesowych, zamiast reagowania na wydarzenia kilka dni później.
Jak działa transformacja cyfrowa
To nie jest tylko wymiana oprogramowania. Jest to zmiana strukturalna. IBM Consulting będzie zarządzał pełnym cyklem wdrożeniowym, korzystając z własnej platformy sztucznej inteligencji – IBM Consulting Advantage. Dlaczego to jest ważne? Ponieważ ramy czasowe realizacji dużych projektów technicznych często rozciągają się latami. Korzystanie ze specjalistycznych narzędzi do dostarczania obsługujących sztuczną inteligencję pomaga skrócić te terminy i utrzymać dynamikę.
Skala aktualizacji jest ogromna. Aktualizacja dotyczy wszystkich kluczowych obszarów:
* Finanse
* Logistyka łańcucha dostaw
*Linie produkcyjne
* Zarządzanie zasobami ludzkimi
„Odświeżenie strukturalne obejmuje wiele podstawowych operacji… mających na celu zwiększenie elastyczności przedsiębiorstwa i wzmocnienie zgodności z przepisami”.
Dla producenta leków zgodność z przepisami nie jest zaleceniem, ale prawem. Widoczność w czasie rzeczywistym globalnego łańcucha dostaw ma kluczowe znaczenie. Jeśli nie możesz natychmiast prześledzić partii leku od surowca do pacjenta, ryzykujesz. Nowy system ma na celu wyeliminowanie ręcznych procesów tworzących martwe punkty.
Ogólny obraz: sztuczna inteligencja i analityka predykcyjna
Jaka jest dokładnie różnica pomiędzy SAP S/4HANA?
Zbudowany jest w oparciu o operacyjną bazę danych (baza danych in-memory). Brzmi to jak techniczny żargon, ale wpływ na praktykę jest ogromny. System eliminuje nadmiarowość danych i błyskawicznie przetwarza złożone informacje. Zamiast po prostu rejestrować transakcje po ich wystąpieniu, architektura umożliwia organizacjom modelowanie decyzji zanim zostaną one podjęte.
Wyobraź sobie identyfikację wąskiego gardła w łańcuchu dostaw, zanim doprowadzi to do niedoborów. Wyobraź sobie dostosowywanie wskaźników produkcji w oparciu o analizy predykcyjne, a nie dane o sprzedaży z ostatniego miesiąca. To jest zmiana paradygmatu. To różnica między utrwalaniem historii a kształtowaniem przyszłości.
Dla firmy Julphar, która produkuje ponad 300 leków stosowanych w leczeniu cukrzycy, chorób układu oddechowego i infekcji, ta elastyczność jest kluczowa. Co więcej, jest to konieczne.
Dlaczego to posunięcie wyznacza kolejny etap rozwoju farmaceutycznego na Bliskim Wschodzie
Obecność Julphar wykracza daleko poza Zjednoczone Emiraty Arabskie. Firma utrzymuje wyrafinowany regionalny łańcuch dostaw obsługujący rynki afrykańskie i inne rynki międzynarodowe. Komercyjny producent leków wykorzystuje tę technologię do wspierania długoterminowych planów rozwoju.
Czy to tylko problem informatyczny? Nie. To kwestia przetrwania. Automatyzacja wdrożona w chmurze pozwala Julphar chronić swój rynek przed potencjalnymi konkurentami, którzy uważnie monitorują sytuację. W czasach, gdy dane to nowa ropa, ważne jest, aby mieć odpowiednią rafinerię.
Julphar koncentruje się na inteligentnym przedsiębiorstwie, w którym sztuczna inteligencja i zautomatyzowana robotyka są wbudowane w codzienne procesy pracy. To ryzykowne posunięcie. Przejścia na nowe systemy rzadko przebiegają bezproblemowo. Jednak trzymanie się starych sposobów jest wolniejszą i bardziej niebezpieczną ścieżką.
Induria się zmienia. Pytanie nie brzmi, czy tradycyjni producenci powinni dokonać cyfryzacji. Pytanie kto zrobi to szybciej. Julphar już wykonał swój ruch.
