RedCloud London mulai bergerak. Memang benar, mereka terdaftar di Nasdaq, tapi sekarang perhatian mereka tertuju pada gurun pasir.
RedCloud bermitra dengan Kayanat—kantor keluarga di Riyadh yang memiliki keahlian di bidang teknologi—untuk meluncurkan usaha patungan senilai $30 juta. Sasarannya? Pasar FMCG Kerajaan senilai $68 miliar. Bukan angka yang buruk.
Mereka tidak membangun tumpukan teknologi yang tidak jelas. Mereka mendorong RAID. AI Waktu Nyata untuk Distribusi. Ini berjalan pada model Claude Anthropic, khususnya Haiku, Sonnet, Opus. Tapi saus rahasianya bukan hanya LLM. Itu adalah datanya. Mereka mengklaim telah melatih model ini dengan riwayat transaksi kepemilikan senilai $6,9 miliar.
Empat tahun penuh kekacauan, kebisingan, dan perilaku pembelian di dunia nyata.
“Sistem ERP lama tidak ditempatkan dengan baik.”
RedCloud mengatakan sistem lama gagal di Saudi karena pola permintaan di sana… khusus. Haji datang. Umrah terjadi terus-menerus. Lalu Anda memiliki tujuan baru yang menarik dari Riyadh Season dan Vision 203 seperti Qiddiya atau Proyek Laut Merah. Lonjakan penjualan. Lalu mereka jatuh. Atau ratakan. Ini kacau.
Perangkat lunak tradisional berkedip selama kekacauan.
Jadi, apa sebenarnya fungsi RAID?
Ini tidak menggantikan sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan yang sudah digunakan oleh perusahaan. Itu konyol, mahal, dan sulit. RAID berada di samping ERP. Ia memperhatikan. Ia belajar. Itu membuat panggilan semi-otonom tentang inventaris, penjualan, dan perencanaan pasar.
Anggap saja sebagai co-pilot yang tidak tidur.
Tiga agen AI menangani pekerjaan berat tersebut. Inventaris. Penjualan. Perencanaan. Mereka beroperasi dalam lingkungan distributor, merek, dan pengecer secara bersamaan. Usaha patungan tersebut, RedCloud Arabia, secara teknis sedang menunggu penggabungan. Apakah itu penting? Mereka sudah berada di Provinsi Timur, Riyadh, dan Barat untuk membangun pipa tersebut.
Uang mengalir berbeda dari yang Anda harapkan. $6 juta per tahun selama lima tahun. Totalnya adalah angka $30 juta. Hal ini terkait langsung dengan Visi Saudi 2030. Kerajaan ini ingin melampaui produktivitas minyak. Mereka menginginkan talenta AI lokal. Mereka ingin meningkatkan infrastruktur prediktif tanpa membangun teknologi inti dari awal.
RedCloud memainkan peran sebagai penyedia infrastruktur. Mereka sudah beroperasi di enam pasar global lainnya. 1.000 distributor. 6.000 merek. Platform ini telah menghasilkan miliaran volume perdagangan sejak awal.
Mengapa masuk sekarang? Karena jendelanya terbuka.
Mereka berharap dapat mengembangkan jalur pipa komersial hingga paruh kedua tahun 2036? Nomor 2026 adalah targetnya. Separuh dekade telah berlalu. Perlombaan untuk mengotomatisasi distribusi tidak melambat.
RedCloud berpendapat Arab Saudi membutuhkan lapisan prediktifnya sendiri. Negara-negara lain masih mengejar ketinggalan. Siapa lagi yang memiliki kepadatan transaksi untuk melatih agen-agen ini secepat ini?
