Лондонська компанія RedCloud робить серйозний перебіг. Так, вона котирується на біржі Nasdaq, але тепер її погляди прикуті до пустелі.
RedCloud об’єдналася з Kayanat — ріядським сімейним офісом із реальними технологічними компетенціями — щоб запустити спільне підприємство з бюджетом у 30 млн. доларів. Ціль? Ринок товарів повсякденного попиту (FMCG) у Королівстві, обсяг якого становить 68 млрд. доларів. Добра цифра.
Вони не будують якийсь абстрактний технологічний стек. Вони впроваджують RAID. Realtime AI for Distribution (Штучний інтелект для дистрибуції у реальному часі). Система працює на моделях Anthropic Claude, а саме Haiku, Sonnet та Opus. Але секрет успіху криється у великих мовних моделях. Секрет – у даних. Компанія стверджує, що навчила ці моделі на транзакційній історії, еквівалентній 6,9 млрд. доларів.
Чотири роки хаосу, інформаційного шуму та реальної купівельної поведінки.
«Легасі-системи ERP не готові до таких завдань».
У RedCloud зазначають, що старі системи не справляються в Саудівській Аравії, бо патерни попиту тут… специфічні. Є Хадж. Є постійний Умра. Потім додаються «Сезон в Ер-Ріяді» та яскраві нові напрямки з програми «Бачення 2030», такі як Qiddiya або проект «Червоне море». Продаж різко зростає. Потім обриваються чи згладжуються. Це — хаос.
Традиційне програмне забезпечення просто «скам’янює» у цьому хаосі.
Що ж насправді робить RAID?
Він не замінює системи планування ресурсів підприємства (ERP), які вже використовують компанії. Це було б безглуздо, дорого і складно. RAID працює паралельно із ERP. Він спостерігає. Він навчається. Він приймає напівавтономні рішення щодо запасів, продажу та ринкового планування.
Уявіть собі пілота-автомат, який не спить.
Три агенти на базі ІІ беруть на себе основне навантаження. Запаси. Продаж. Планування. Вони одночасно працюють у середовищах дистриб’юторів, брендів та рітейлерів. Спільне підприємство, RedCloud Arabia, формально ще чекає реєстрації. Але чи це важливо? Вони вже будують інфраструктуру у Східній, Ер-Ріядській та Західній провінціях.
Фінансові потоки відрізняються від звичних. 6 млн. доларів на рік протягом п’яти років. Разом ті самі 30 млн. доларів. Це безпосередньо пов’язано з “Баченням Саудівської Аравії 2030”. Королівство прагне вийти межі нафтової економіки. Йому потрібні місцеві кадри у сфері ІІ. Йому потрібно масштабувати передиктивну інфраструктуру, не створюючи базових технологій з нуля.
RedCloud перебирає роль постачальника інфраструктури. Вони вже працюють на шістьох інших світових ринках. 1000 дистриб’юторів. 6000 брендів. З моменту запуску платформа опрацювала транзакції на мільярди доларів.
Чому вхід у ринок відбувається саме зараз? Тому що вікно можливостей відчинено.
Чи очікують на просування комерційної вирви у другій половині 2036 року? Ні. Мета – 2026 рік. Половина десятиліття вже минула. Перегони за автоматизацію дистрибуції не сповільнюються.
RedCloud вважає, що Саудівській Аравії потрібен власний предиктивний прошарок. Решту світу все ще наздоганяє. Хто ще має таку щільність транзакційних даних, щоб навчати таких агентів так швидко?
