Welkom. De nieuwscyclus is luid. We doorbreken het lawaai.
Abu Dhabi deelt Microsoft Copilot-licenties uit alsof het waterrantsoenen in een zandstorm zijn. 35.000 werknemers. Allemaal. Het is geen pilotprogramma meer. Het is een mandaat. Ondertussen leerde iemand in Alexandrië een AI vierduizend jaar geleden steen lezen. En Katar? Ze besloten dat het ethische debat rommelig genoeg werd om er een mondiale alliantie voor te vormen.
Laten we het opsplitsen.
De steen lezen
De oude Egyptenaren lieten geen gebruikershandleidingen achter om te schrijven. Ze lieten monumenten achter. Nu bouwde TokenAI, vanuit Alexandrië, modellen genaamd Horus Hiero. Twee ervan: de 9B en de Mini 4B. Ze lezen, vertalen en redeneren in hiërogliefen. En 100 andere talen.
Waarom doet dit er toe?
Het opent musea voor iedereen, niet alleen voor de mensen die twintig jaar lang naar papyrus in stoffige archieven hebben zitten turen. Het is een open gewicht. Dit is in wezen erfgoedcode. Je kunt het uitvoeren. Je kunt erop voortbouwen. Het verleden heeft zojuist een upgrade gekregen.
Technologie wist de geschiedenis niet uit; het vertaalt het voor mensen die nooit in de collegezaal zijn uitgenodigd.
Overheid als software
Abu Dhabi wil in 2027 de eerste ‘AI-native regering’ ter wereld zijn. Om dat te bereiken rollen ze Copilot uit naar ambtenaren in 27 entiteiten. Dat is het topje van de ijsberg. Daaronder bevindt zich een AI-fabriek. Duizend agenten. Werken aan de backend. Het gaat hier niet om sneller typen. Het gaat over het automatiseren van de staat.
Dubai speelt een soortgelijk spel. Ze breidden hun Digital Twin-platform uit naar fase drie. Meer dan 150 georuimtelijke lagen. 195.000 3D-bouwmodellen. Ze brengen de stad in kaart voordat ze aan de toekomst ervan bouwen. En op straat rolde de politie van Dubai Ghiath II uit. Hybride motoren, AI-hersenen. De patrouillewagens denken nu na.
Bahrein zegt dat 95 procent van hun openbare diensten online is. Er is bijna geen persoonlijke interactie meer nodig in 2027 als biometrische identificatie live gaat. Willen we stoppen met het schudden van handen? Waarschijnlijk niet. Maar efficiëntie geeft zelden om ons comfort.
Oman kijkt naar de pijpen. ThermoLeak voorspelt wanneer waterleidingen falen. Ze stuurden het project naar Londen om te pronken op een wetenschappelijk forum. Voorkom de pauze voordat deze breekt.
Presight in Abu Dhabi ondertekende een term sheet met Kazachstan voor een nationaal transportbrein. Camera’s. Schubben. Analyses. De wegen veilig houden terwijl je ernaar kijkt.
De kloof in vaardigheden (of de kloof)
Wij hebben het gereedschap. Hebben wij de mensen?
Slechts 8 procent van de bedrijven in Tunesië is klaar voor AI. Het getal is 7,8 om precies te zijn. Uit een onderzoek onder 1.200 bedrijven blijkt dat het hen aan geld en vaardigheden ontbreekt. Dat is een harde realiteitscheck.
De training wordt dus opgevoerd. Alef Education en Microsoft hebben 25.000 leraren opgeleid in de VAE. Zeven weken. Zevenhonderdtien scholen. Als je vandaag een student in Abu Dhabi bent, weet je leraar hoe hij de nieuwe hulpmiddelen moet gebruiken. Misschien.
Marokko heeft een overeenkomst getekend met ALTEN om AI-vaardigheden te stimuleren in het kader van hun 2030-plan. Meer techniek. Meer platforms. Het is een wapenwedloop om competentie.
Ethiek. Politiek. Zandbakken.
Qatar lanceerde in Genève een Global Alliance for AI Ethics. Gehost tijdens de VN-dialoog. Ze willen dat cultuur de code vormgeeft. Wie bepaalt wat juist is? Deze alliantie wil het mondiale zuiden bij het gesprek betrekken. Het is te laat.
Arabische ministers kwamen opdagen. Egypte. Marokko. Saoedi-Arabië. De dialoog was luid over digitale inclusie.
De onderwijssandbox van Saoedi-Arabië kreeg een duim omhoog van de Wereldbank. 28.000 deelnemers. Drie cohorten. Verantwoord innoveren noemen ze dat. Een zandbak waar de inzet reëel aanvoelt.
Geld beweegt
Emirates NBD is een fintech-accelerator gestart. Niet voor de lol. Voor implementatie. Techstars helpt bij het kiezen van de oprichters. Ze krijgen toegang tot de cloud van de bank en 9 miljoen klanten. Dat is distributie.
In Marokko heeft Attijariwafa Bank vijf AI-projecten voor medewerkers uitgekozen. Fraudedetectie. Risicobeheer. Interne innovatie werpt daadwerkelijk vruchten af voor 12 miljoen klanten.
En in de lucht.
G42 ontwierp een helm voor de Tour de France-etappe in de VAE. AI heeft de vorm gekozen. Bijna 20.000 fans dienden ontwerpen in voordat de eerste versie werd gelanceerd. Sport is nu data. De helm is gewoon een ander algoritme.
Het einde van de lijn
Agentic AI is de nieuwe buzz. Inception42 werkte samen met Microsoft om gegevens in het land te houden. Soevereine agenten. Lokale controle. Mondiale hulpmiddelen.
Oman lanceerde een wedstrijd voor deze agenten. Vijfentwintig teams bouwen met open data. Begeleid. Beoordeeld. Later dit jaar zien we wat ze gebouwd hebben.
startAD in Abu Dhabi gaf ziekenhuizen draaiboeken voor AI-adoptie. De gezondheidszorg beweegt langzamer. Het zou moeten.
Tunesië herinnert ons eraan dat het moeilijk is om paraatheid op te bouwen zonder infrastructuur.
We haasten ons allemaal naar voren. Sommigen leiden het peloton. Anderen nemen de bus. De kloof tussen ‘het gebruik van AI’ en ‘het gereed zijn voor AI’ wordt steeds groter.
